Getu til að vera þinn eigin herra eitt og gera fullt af peningum gera það er allt hluti af American Dream. Upp og koma hluti af litlum viðskiptalífinu er mat sérleyfi vending. Þetta er mynd af veitingaþjónustu sem felur ekki í sér tilvera kyrrstöðu. Hreyfanleiki er lykillinn að fæða sérleyfi iðnaður. Hæfni til að taka upp og flytja þegar þú ert með atburði eða vilja til að skipta stöðum er fyrstur í þessum viðskiptum; sem færir athygli á því að það eru nokkrir hlutir sem þarf til að hefja sérleyfi fyrirtæki. Eitt af fyrstu mikilvægur hlutur er staðsetning. Annar mikilvægur þáttur er að velja þá tegund af mat sem þú munt þjóna. Einn fleiri mikilvægur hlutur til íhuga er auglýsing.
Einn af the fyrstur hlutur til að hafa í huga þegar þú byrjar að mat sérleyfi fyrirtæki er staðsetningin þar sem þú munt setja upp vending búnað þinn. Þú ert bestur veðmál er til að setja upp í mjög mansali svæði þar sem margir lifa og starfa. Einn af stærstu hlutum viðskiptavina þinn er hugsanlega vinnu afl um staðsetningu. Jafnvel betra væri að finna mjög mansali svæði sem einnig hafði lítið val af mat. Fólk er meira að freistast til að hugsa fyrir utan kassann og borða úr sérleyfi kerru. Margir af þessum starfsmönnum hafa ekki mikinn tíma fyrir Hádegishlé. Fljótleg, einföld, ódýr og góður matur er lykillinn að teikna fólk í og skapa trygg viðskiptavini.
Annar hlutur til íhuga hvenær þú byrjar sérleyfi fyrirtæki er hvaða tegund af mat sem þú munt þjóna. Þú verður fyrst að huga að hluti af því landi sem þú ert í. Goulash getur ekki höfða til New York búa. Annar hlutur sem þú verður að íhuga er fjárhagslegur sögu svæðisins sem þú ert að þjóna. Sumir kunna hvorki löngun eða vera fær um að efni á sushi eða kavíar í hádeginu svo að hugsa um að bjóða upp á mat úr hagkvæmari hætti af þeim sem þú ætlar að selja. Annar hlutur til íhuga um mat er hversu auðvelt eða erfitt það kann að vera að undirbúa í farsíma stíl eldhús og hversu langan tíma það mun taka að undirbúa. Þú ákveðið vilt ekki þá hluti sem þú ert að selja til að taka langan tíma til að undirbúa. Ef svo er, fólk verður meira freistast til að bara fara í sitja niður veitingastað að borða. Quickness er ákveðið leið til að fara fyrir mat sérleyfi fyrirtækisins.
Einn annar hlutur sem þú vilt kannski að vega þegar þú setur upp mat vending fyrirtæki er auglýsing. Vegarbrún merki og auglýsingaskilti eru góð leið til að fara, að vísu dýr. A frábær leið til að ganga úr skugga um að þú hefur mikla auglýsingar er að hafa framúrskarandi mat og þjónustu. Með þessum til eiginleika, fyrirtæki þitt verður auglýst af einum af bestu og öflugustu aðferðum auglýsing: Orð-af-munni. Fá fólk til að njóta matar og vingjarnlegur andlit sem þú býður í the miðja af a hugsanlega nóg vinnudegi. Having a mikil tengsl við viðskiptavini þína er ákveðið a verða þegar að takast á við mat þjónustu iðnaði. Annars konar auglýsingu meðal annars flugrit, sölu merki, og afsláttarmiða. Töskur, servíettur og ílát með nafni fyrirtækis þíns og merki á þeim eru líka frábær leiðir til að auglýsa. Fyrir fyrirtæki með stærri fjárhagsáætlun, T-shirts, húfur, og stuðara límmiðar gæti verið leið til að fara.
Hvað ákvarðanir sem þú gætir gert um farsíma sérleyfi fyrirtækisins, það eru ákveðin atriði sem þú verður að íhuga að gera að hafa a árangursríkur fyrirtæki auðveldara. Í farsíma mat þjónustu iðnaði, meðal annars mikilvægur valkostur staðsetning vending búnaði, tegund af mat þjónað og auglýsa fyrirtæki þitt til að gera það vel meira. Með því að íhuga þetta, þú vilja hafa a betri tækifæri til að gera nafn fyrir þig með í matvælaiðnaði.
Jumat, 05 September 2014
ikla fjármuni sem
Á hverju ári milljónir manna svara "Já" við þeirri spurningu og á hverju ári sem svara kostnaði margir af þeim peninga, tíma, traust og heartbreak. The Small Business Administration áætlar að það eru 580.900 ný lítil fyrirtæki opna á hverju ári og að fjöldi tekur ekki litlu eins manns entrepreneurships að skjóta upp á hverjum degi. Hins vegar, jafnvel ef þú ert eini starfsmaður fyrirtækis þíns þá er það samt eitthvað til að læra af númerum SBA er.
Samkvæmt SBA, tveir þriðju af nýjum fyrirtækjum lifa að minnsta kosti tvö ár og 44 prósent lifa að minnsta kosti fjögur ár. Tveir af helstu þáttum í fyrirtæki lifa og getu til að dafna: menntunarstigi eigandans og ástæðu eigandans til að byrja að fyrirtæki í fyrsta sæti.
Hvernig er hægt að ganga úr skugga um að þú ert á meðal the sigurvegari frekar en tapa í þetta hár staur leikur? Svarið er innra með þér. Þú verður að spyrja sjálfan þig fjórum lykilspurningum til að ákvarða hvort eiga lítið fyrirtæki þitt mun lifa og dafna.
1. Ert þú tilbúinn
Hefur þú undirbúið andlega sjálfur fyrir að skipta frá starfsmanni (eða nemandi eða hvað merki passar þér nú) við yfirmann. Þú ert að fara að vera einn að taka ákvarðanir nú um allt frá skrifstofu vörur til vara línu. Þetta fulla stjórn er eitt af drifkraftar margir sem taka tækifærið í byrjun ownbusiness þeirra en það er líka einn af þeim þáttum sem knýr nýja entreprenurs brjálaður. Þegar þú byrjar að það er endalaus listi af ákvörðunum sem þarf að gera og nýjar spurningar klippa upp á hverjum degi.
Jafnvel meira máli að þú þarft að muna að í litlu fyrirtæki sem þú munt vera margar húfur. Jafnvel ef þú stjórna til að byrja út með einum eða fleiri starfsmenn sem þú munt hver uppfylla fleiri en einn þátt í nýja fyrirtæki þitt. Og ef þú ert að keyra eins manns eða einnar konu sýning þá þú þjóna í hvert getu frá Skjalavörður til haldsteyminu til sölumaður til forstjóra. Getur þú séð að skipta úr verkefni til verkefni og hlutverk í hlutverki svona? Ert þú tilbúin til að gera þeim rofa?
Á sama hátt, hefur þú tilbúinn fjölskyldu þinni og vinum fyrir þessa rofa í viðhorfi. Líf þitt er að fara að breyta - líklega ansi harkalegur - og að breytingar geta haft jákvæð eða neikvæð áhrif á fjölskyldulíf og félagsleg samskipti. Það mun gera allt miklu auðveldara ef vinir þínir og fjölskylda eru stutt að fara inn í ferlið.
2. Hvar Er Veggskot þín?
Hefur þú bent sess þinn? Ein af ástæðunum mörg fyrirtæki mistakast er að þeir duga ekki til að leggja áherslu á markhóp. Já ef þú ert stór afsláttur keðja þá er hægt að selja allt frá hnetum til veggfóður en þessi tegund viðskipta þarf mikla fjármuni sem bara eru ekki í boði við lítil fyrirtæki. En lítil fyrirtæki ráða markaðinum (búa meira en 50 prósent af almennum pupuk hantu eceran multiguna termurah exclusive untuk merk hormon hayati herbal yang asli di vergri landsframleiðslu á síðasta ári) með því að finna aðra nálgun - sess.
Vitandi sess þýðir að þú ert betur í stakk búnir til að finna, miða, og halda viðskiptavinum þínum eins og heilbrigður eins og afla bestu mögulegu vörur og þjónustu til þess viðskiptavina. Það áhersla er einn af bestu tækifæri til að ekki aðeins lifa en að þrífast í mjög samkeppnishæf markaðinn.
3. Hvað er áætlun um aðgerðir?
Annar lykill þáttur í að lifa og fullkominn árangur fyrirtækisins er hversu mikið áætlanagerð þú gera áður en þú opnar rafræna eða líkamlega dyr. Þú þarft að ákveða hvort fyrirtæki þitt mun byggjast á internetinu eða eru fleiri hefðbundnum líkan. Ert þú að fara að vinna í fullu starfi eða hlutastarfi á nýja fyrirtæki þitt? Ert þú að fara að leigja aðstoð eða fara sóló? Hefur þú skrifað (eða að minnsta kosti fram) viðskiptaáætlun? Dreyma, hugsa og áætlanagerð getur sparað þér mikið vandræði og úrgang síðar þegar hlutirnir eru nóg og vandamál verkfall. Áætlanagerð getur einnig hjálpað að halda þér áherslu og til að halda jafnvægi útgjöld og tíma.
Samkvæmt SBA, tveir þriðju af nýjum fyrirtækjum lifa að minnsta kosti tvö ár og 44 prósent lifa að minnsta kosti fjögur ár. Tveir af helstu þáttum í fyrirtæki lifa og getu til að dafna: menntunarstigi eigandans og ástæðu eigandans til að byrja að fyrirtæki í fyrsta sæti.
Hvernig er hægt að ganga úr skugga um að þú ert á meðal the sigurvegari frekar en tapa í þetta hár staur leikur? Svarið er innra með þér. Þú verður að spyrja sjálfan þig fjórum lykilspurningum til að ákvarða hvort eiga lítið fyrirtæki þitt mun lifa og dafna.
1. Ert þú tilbúinn
Hefur þú undirbúið andlega sjálfur fyrir að skipta frá starfsmanni (eða nemandi eða hvað merki passar þér nú) við yfirmann. Þú ert að fara að vera einn að taka ákvarðanir nú um allt frá skrifstofu vörur til vara línu. Þetta fulla stjórn er eitt af drifkraftar margir sem taka tækifærið í byrjun ownbusiness þeirra en það er líka einn af þeim þáttum sem knýr nýja entreprenurs brjálaður. Þegar þú byrjar að það er endalaus listi af ákvörðunum sem þarf að gera og nýjar spurningar klippa upp á hverjum degi.
Jafnvel meira máli að þú þarft að muna að í litlu fyrirtæki sem þú munt vera margar húfur. Jafnvel ef þú stjórna til að byrja út með einum eða fleiri starfsmenn sem þú munt hver uppfylla fleiri en einn þátt í nýja fyrirtæki þitt. Og ef þú ert að keyra eins manns eða einnar konu sýning þá þú þjóna í hvert getu frá Skjalavörður til haldsteyminu til sölumaður til forstjóra. Getur þú séð að skipta úr verkefni til verkefni og hlutverk í hlutverki svona? Ert þú tilbúin til að gera þeim rofa?
Á sama hátt, hefur þú tilbúinn fjölskyldu þinni og vinum fyrir þessa rofa í viðhorfi. Líf þitt er að fara að breyta - líklega ansi harkalegur - og að breytingar geta haft jákvæð eða neikvæð áhrif á fjölskyldulíf og félagsleg samskipti. Það mun gera allt miklu auðveldara ef vinir þínir og fjölskylda eru stutt að fara inn í ferlið.
2. Hvar Er Veggskot þín?
Hefur þú bent sess þinn? Ein af ástæðunum mörg fyrirtæki mistakast er að þeir duga ekki til að leggja áherslu á markhóp. Já ef þú ert stór afsláttur keðja þá er hægt að selja allt frá hnetum til veggfóður en þessi tegund viðskipta þarf mikla fjármuni sem bara eru ekki í boði við lítil fyrirtæki. En lítil fyrirtæki ráða markaðinum (búa meira en 50 prósent af almennum pupuk hantu eceran multiguna termurah exclusive untuk merk hormon hayati herbal yang asli di vergri landsframleiðslu á síðasta ári) með því að finna aðra nálgun - sess.
Vitandi sess þýðir að þú ert betur í stakk búnir til að finna, miða, og halda viðskiptavinum þínum eins og heilbrigður eins og afla bestu mögulegu vörur og þjónustu til þess viðskiptavina. Það áhersla er einn af bestu tækifæri til að ekki aðeins lifa en að þrífast í mjög samkeppnishæf markaðinn.
3. Hvað er áætlun um aðgerðir?
Annar lykill þáttur í að lifa og fullkominn árangur fyrirtækisins er hversu mikið áætlanagerð þú gera áður en þú opnar rafræna eða líkamlega dyr. Þú þarft að ákveða hvort fyrirtæki þitt mun byggjast á internetinu eða eru fleiri hefðbundnum líkan. Ert þú að fara að vinna í fullu starfi eða hlutastarfi á nýja fyrirtæki þitt? Ert þú að fara að leigja aðstoð eða fara sóló? Hefur þú skrifað (eða að minnsta kosti fram) viðskiptaáætlun? Dreyma, hugsa og áætlanagerð getur sparað þér mikið vandræði og úrgang síðar þegar hlutirnir eru nóg og vandamál verkfall. Áætlanagerð getur einnig hjálpað að halda þér áherslu og til að halda jafnvægi útgjöld og tíma.
Langganan:
Postingan (Atom)