ikla fjármuni sem

Á hverju ári milljónir manna svara "Já" við þeirri spurningu og á hverju ári sem svara kostnaði margir af þeim peninga, tíma, traust og heartbreak. The Small Business Administration áætlar að það eru 580.900 ný lítil fyrirtæki opna á hverju ári og að fjöldi tekur ekki litlu eins manns entrepreneurships að skjóta upp á hverjum degi. Hins vegar, jafnvel ef þú ert eini starfsmaður fyrirtækis þíns þá er það samt eitthvað til að læra af númerum SBA er.

Samkvæmt SBA, tveir þriðju af nýjum fyrirtækjum lifa að minnsta kosti tvö ár og 44 prósent lifa að minnsta kosti fjögur ár. Tveir af helstu þáttum í fyrirtæki lifa og getu til að dafna: menntunarstigi eigandans og ástæðu eigandans til að byrja að fyrirtæki í fyrsta sæti.

Hvernig er hægt að ganga úr skugga um að þú ert á meðal the sigurvegari frekar en tapa í þetta hár staur leikur? Svarið er innra með þér. Þú verður að spyrja sjálfan þig fjórum lykilspurningum til að ákvarða hvort eiga lítið fyrirtæki þitt mun lifa og dafna.

1. Ert þú tilbúinn

Hefur þú undirbúið andlega sjálfur fyrir að skipta frá starfsmanni (eða nemandi eða hvað merki passar þér nú) við yfirmann. Þú ert að fara að vera einn að taka ákvarðanir nú um allt frá skrifstofu vörur til vara línu. Þetta fulla stjórn er eitt af drifkraftar margir sem taka tækifærið í byrjun ownbusiness þeirra en það er líka einn af þeim þáttum sem knýr nýja entreprenurs brjálaður. Þegar þú byrjar að það er endalaus listi af ákvörðunum sem þarf að gera og nýjar spurningar klippa upp á hverjum degi.

Jafnvel meira máli að þú þarft að muna að í litlu fyrirtæki sem þú munt vera margar húfur. Jafnvel ef þú stjórna til að byrja út með einum eða fleiri starfsmenn sem þú munt hver uppfylla fleiri en einn þátt í nýja fyrirtæki þitt. Og ef þú ert að keyra eins manns eða einnar konu sýning þá þú þjóna í hvert getu frá Skjalavörður til haldsteyminu til sölumaður til forstjóra. Getur þú séð að skipta úr verkefni til verkefni og hlutverk í hlutverki svona? Ert þú tilbúin til að gera þeim rofa?

Á sama hátt, hefur þú tilbúinn fjölskyldu þinni og vinum fyrir þessa rofa í viðhorfi. Líf þitt er að fara að breyta - líklega ansi harkalegur - og að breytingar geta haft jákvæð eða neikvæð áhrif á fjölskyldulíf og félagsleg samskipti. Það mun gera allt miklu auðveldara ef vinir þínir og fjölskylda eru stutt að fara inn í ferlið.

2. Hvar Er Veggskot þín?

Hefur þú bent sess þinn? Ein af ástæðunum mörg fyrirtæki mistakast er að þeir duga ekki til að leggja áherslu á markhóp. Já ef þú ert stór afsláttur keðja þá er hægt að selja allt frá hnetum til veggfóður en þessi tegund viðskipta þarf mikla fjármuni sem bara eru ekki í boði við lítil fyrirtæki. En lítil fyrirtæki ráða markaðinum (búa meira en 50 prósent af almennum pupuk hantu eceran multiguna termurah exclusive untuk merk hormon hayati herbal yang asli di  vergri landsframleiðslu á síðasta ári) með því að finna aðra nálgun - sess.

Vitandi sess þýðir að þú ert betur í stakk búnir til að finna, miða, og halda viðskiptavinum þínum eins og heilbrigður eins og afla bestu mögulegu vörur og þjónustu til þess viðskiptavina. Það áhersla er einn af bestu tækifæri til að ekki aðeins lifa en að þrífast í mjög samkeppnishæf markaðinn.

3. Hvað er áætlun um aðgerðir?

Annar lykill þáttur í að lifa og fullkominn árangur fyrirtækisins er hversu mikið áætlanagerð þú gera áður en þú opnar rafræna eða líkamlega dyr. Þú þarft að ákveða hvort fyrirtæki þitt mun byggjast á internetinu eða eru fleiri hefðbundnum líkan. Ert þú að fara að vinna í fullu starfi eða hlutastarfi á nýja fyrirtæki þitt? Ert þú að fara að leigja aðstoð eða fara sóló? Hefur þú skrifað (eða að minnsta kosti fram) viðskiptaáætlun? Dreyma, hugsa og áætlanagerð getur sparað þér mikið vandræði og úrgang síðar þegar hlutirnir eru nóg og vandamál verkfall. Áætlanagerð getur einnig hjálpað að halda þér áherslu og til að halda jafnvægi útgjöld og tíma.